数字化是一把手工程：实战指南

转型项目失败的头号原因：老板只批预算，不参与过程。本文结合我们服务 3000 多家企业客户的实战经验展开。 数字化触及利益再分配：流程透明了，灰色地带就没了，阻力必然来自内部。 一把手要做的三件事：定目标、给尚方宝剑、亲自用系统。 启动会让老板讲清楚"为什么转、不转会怎样"，比任何动员都有效。 如果您正在评估相关项目，欢迎与我们交流——16 年、3000 多家企业客户的经验，也许能帮您少绕一段弯路。